为满足公司战略布局与战略目标实施过程中的用人需求，提升内部人才孵化能力，构建良性人才梯队，公司启动了华正新材关键人才培养计划之“昆仑项目”。项目旨在培养学员的战略认同与项目管理思维以及沟通协调能力，整个培养过程预计持续6个月，分4个培养阶段，内容将聚焦于公司发展战略宣导、目标与计划制定、项目管理、沟通协作与团队管理。

首期“昆仑项目”启动会于6月23日上午在华正学堂召开，校长郭江程老师及各位导师出席了本次启动仪式。

▲华正新材总裁 郭江程

郭校长首先致辞并阐释了当前开展人才培养工作的紧迫性：一方面，公司在快速发展，但内部人才培养的速度远低于企业发展需求，这导致公司在IPD等变革项目推进中，缺乏充足的人才资源池可供选择；另一方面，人才过度依靠外部引进，内部缺乏造血能力的情况下，我们并不能构建支撑公司长期发展的人才竞争力。从培训本身来说，这个平台可以让学员相互学习与借鉴，多角度进行问题思考，塑造系统思考能力；同时，秉持认真的态度，投入学习中去，充分发挥团队协作性，迸发创新力，在学习的过程中实现自我蜕变！

随着郭校长的《企业发展战略与文化》开讲，“昆仑项目”正式启程！

中人网高级顾问老师孙枫从项目价值与目标、培养方式以及“四够“修炼心法角度进行了项目价值理念全解读，帮助学员进一步清晰培养方向与内容，以提升学习有效性。

学员的成长离不开导师的指引！本次项目特聘俞高、刘宏生、周阳、王超、王航、任英杰6位老师为课题导师。各位导师现身说法，纷纷对学员提出建议与期许，希望大家珍惜学习机会，保持空杯心态与对学习的渴望，汲取他人优势，学以致用，让自己更优秀。

开营仪式上，各组学员还组织了创意满满的拜师礼，师生契约就此达成！后期，6位导师将分别带领一支战队完成某一课题的攻关，并在过程中给予及时地指导与反馈。

最后，在全体学员庄严的承诺中，启动仪式完美画上句号！

“昆仑项目”是公司关键人才培养的一次重要尝试，也是支撑公司长期发展的人才基石！通过本次项目，华正新材希望以“训战赋能”的方式，拓展学员的认知边界，创新解决思路，在培训中实现自我的成长！希望通过各位实战导师的言传身教，传承公司文化与价值观，助力企业发展战略的实现！