30年前，不到30岁的刘绍柏已经担任了一家国有企业分管财务的副总经理。是满足于国有企业的一官半职，还是顺应时代投身于市场经济的大潮？一番权衡之后，他将自己定位在走实业发展的道路上，从而带领深圳市景旺电子股份有限公司（以下简称“景旺电子”）从宝安走向了世界。至今，他都为自己当初的自我定位感到庆幸。

景旺电子总裁 刘绍柏先生

开拓创新从不止步 景旺电子异军突起

    时间回溯到1993年，景旺电子还是一家中外合资企业，专门从事线路板的生产和销售。由于经营不善已经到了资不抵债的地步，刘绍柏主动请缨抓好诚信建设，一举扭亏为盈，带领景旺走出了困境。

    伴随着电子工业的迅猛发展，需求量每年以20%至30%的幅度递增的电路板市场为景旺电子的发展打开了广阔的空间。在市场经济的锤炼中，景旺电子锻造了一支在国内、国际市场上骁勇善战的营销队伍，他们以专业水平、敬业精神全方位地接触客户，开拓市场，为公司拿下了一个又一个订单。迅猛发展的势头，使原有的厂房、设备已远远不能满足市场的需求，扩大再生产已刻不容缓。

    经过近一年的筹建，2003年6月，占地面积30000平方米的景旺工业园在宝安区西乡铁岗村拔地而起。投资5000万港币添置的数控钻铣机、数控V割机、曝光机、湿膜涂布机、自动沉NiAu线、自动CuSn线使一个颇具规模的现代化电路板企业在业内异军突起。

    说起那段日子，刘绍柏至今都难以忘怀，任劳任怨、忘我奉献的景旺人用短短两个月的时间就完成了装修、排污、排气、供水、供气、吸尘、用电线路等繁杂的工作，而设备的安装和调试仅仅用了5天的时间。现代化的装备加上管理的优化(调整人员结构、明确岗位职责和强化生产计划的执行性)等一系列有效手段，使产能大幅度提高，2003年完成产量196907㎡，比上一年增长了52.3%。

    但是景旺电子并没有止步。2004年，公司的印刷线路板业务稳步上升，得到国内外客户的认可。刘绍柏这时候开始思索开拓新的产品领域，“我注意到电子信息产品的革新换代给FPC（柔性电路板）带来巨大商机——电子信息产品往集成化、轻薄短小化的发展方向趋势是必然的。因此，我毅然决定冲入FPC制造业务，开拓电子电路行业的另一个高端应用领域市场。”事实证明这个选择是正确的，从2008年到2018年，公司的FPC业务飞速发展，10年间跃居中国柔性线路板行业的前列，也是柔性线路板行业内民营企业的第一名。

景旺电子江西制造基地

    如今，景旺电子已发展成为一个拥有总资产数十亿元的规模化、集团化企业。全球排名稳步上升。2018年，公司实现年销售收入近50亿元，整个集团纳税贡献约2.6亿元，解决了1万多名员工的就业问题。

坚持主业化危为机 26年“炼”成行业标杆

    面对金融危机、互联网泡沫、次贷危机、房地产行业爆发式增长等各种挑战，景旺电子一直不偏不倚，始终坚持行业主航道，用心做好每一块线路板。

    2008年，席卷全球的金融危机，对中国企业来说无疑是一场严峻的考验，刘绍柏称这是企业界的一场“地震”。景旺人不会忘记，刘绍柏在2008年总结大会上神情凝重地说过这样一句话：“在这一轮金融危机中，可能会有一批企业悲壮地倒下，景旺能否在他们倒下的身旁跪着，或者站着，那就靠我们自己了。”对于如何度过危机，刘绍柏和景旺人选择了同舟共济，共渡难关。不久，在景旺电子的企业内刊上，刊出了一则醒目的“告员工书”，一句“不裁员、不减薪”的承诺给该企业两千多名员工吃了“定心丸”。

    公司通过提高员工素质、降低成本、降低报废率、提高服务质量，优化产品等一系列措施，化危机为生机，仅数月就扭转局势，各项业绩不降反升。一年过去了，还是在全员的总结大会上，刘绍柏自豪地宣告：“景旺人依靠自己的勤劳和智慧，努力拼搏，审时度势，化危为机，我们不仅没有倒下，依然站着，并且站得很好！”

景旺电子江西二期工厂车间

    坚持“产业第一、企业至上”，坚持把好企业和企业家当心肝宝贝，做企业和企业家的坚实后盾。在刚刚结束的宝安区实体经济发展标杆企业表彰大会上，景旺电子被评为“宝安区坚守先进制造标杆企业”。

 ;   展望未来，景旺电子将坚持把主业做精，专注于印制电路板行业，以“成为全球最可信赖的电子电路制造商”为愿景，以刚性电路板、柔性电路板两大类产品为核心，并驾齐驱，在产品战略和技术战略上，横向发展高密度互连板、高多层板、高频高速板等，纵向拓展配套装联业务等。公司将以技术创新为平台，通过精益管理，不断强化企业核心竞争力，成为具有可持续发展能力和国际影响力的现代企业。

    在宝安这片热土上，经过26年发展的景旺电子还将迎来更为广阔的舞台。