天津普林7月25日公告，公司于近日收到控股股东中环集团通知，由天津津智国有资本投资运营有限公司（以下简称“津智资本”）并购天津市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称 “天津市国资委”）所持天津中环电子信息集团有限公司（以下简称“中环集团”） 51%股权已完成工商变更登记手续，并取得新的企业法人营业执照。

    天津普林表示，本次天津市国资委将中环集团51%股权转让给津智资本事项完成后，公司的控股股东和实际控制人均不会发生变化。公司控股股东仍为中环集团，实际控制人仍为天津市国资委。

    天津普林成立于1988年，2007年在深圳证券交易所成功上市。公司总部现位于天津市空港经济区。公司专业生产与销售高精密度刚性印制板、高密度互连（HDI）印制板、刚挠结合板及铝基板等产品。产品广泛应用于航空航天、计算机网络、数字通讯、汽车电子、工业控制、仪器仪表、医疗器械、消费电子等领域。

    天津普林2018年度实现营业收入3.92亿元，较上年同期降低9.08%；归属于上市公司股东的净利润为亏损0.59亿元，较上年同期降低517.58%。

    2018年度，公司整体订单不足，产能未能充分发挥，经营出现亏损，但在此过程中，公司积极主动采取了多项措施。公司坚持“内生式增长与外延式扩张”相结合的发展方式。

    对内：从抓市场、提品质、强技术、降成本四方面发力，提高资产运营效率、提升企业盈利能力，打造高品质、高技术的PCB企业；

  ;  对外：积极寻找适合公司发展战略的标的资产，增强综合竞争力，提升整体盈利能力。

强化品质管控
提升客户满意度

    公司树立“以顾客为中心，以质量求发展；强化状态管理，追求一次做好”的质量方针，全体员工树立牢固的品质意识 “质量是生产出来的”，从每个员工每道工序狠抓一次合格率。

    在原材料环节，严格执行进料检验，严守品质源头。在生产环节，设备动力部门严格执行日常点检及定期保养，保证生产设备安全、稳定、有效运转；品质部门与技术部门针对客户对产品质量的新要求及产品质量的瓶颈问题，不断优化完善生产工艺；生产部门在执行6S现场管理的同时，严格执行工艺设 定及工作指导，保证生产的一次合格率。

    在产品反馈环节，针对生产中产生的不良，多部门联合查找问题根源并进行消除， 杜绝类似问题的重复出现。同时针对品质管理设立专项“普林积分”，调动员工参与过程管理的积极性。公司通过抓材料源头、抓工艺优化为重点，加强过程管控保障，通过积分奖励促进员工参与，全面提升客户满意度。

以品质和服务为突破
积极开拓市场

    客户是企业生存与发展的动力源泉，有效地开发与维护客户资源是提升竞争力的关键因素之一。以品质和服务为突破，公司高层加强与客户的深度沟通，挖掘老客户潜力，开发新客户需求。

    针对有合作基础的老客户，以稳定且不断提升的品质和周到的服务为突破，争取现有订单的增量，并依靠公司多品种的生产特色，争取更多新产品的共同研发与打样，提升主动服务客户的能力；凭借自身多年来服务于众多国际领先客户的经验，挖掘京津冀地区及现有客户周边辐射区域的潜在客户需求，积极开发国内市场开发，拓宽利润源。

设备自主维修
加强生产保障

    由于华北地区PCB产业集群优势不明显，设备维修成本相对较高且存在时滞性。公司在加强设备日常维护的基础上，苦练内功、深挖内潜、持续提升自主维修能力，不仅将停滞及故障设备及时修复，而且将设备精度及时校准，维修技术的深度和广度不断扩展，设备MTBF（平均故障间隔时间）不断增加，设备MTTR（平均恢复时间）持续缩短，在节约维修成本的同时，既增强了快速响应与解决问题的能力，保证生产连续运行，又提升了设备稳定、精准运行的时间，保证了产品质量的稳定。

推进市场化选聘
激活发展活力动力

    为进一步深化国有企业改革，深入贯彻落实以机制创新激发企业改革发展的动力活力，打造高水平市场化的企业经营管理团队，公司积极推进市场化选聘职业经理人进程。实现了整个经营管理团队人员的市场化选聘，并建立了配套的管理制度，通过这种公平与效率兼顾、风险与收益对称、激励约束相结合、责权利相统一的机制，释放经营管理层的积极性，激活国有企业活力，增强企业核心竞争力。