为进一步提升产品品质，持续改进产品良率，11月7日，弘信电子于公司5号楼304会议室召开专案改善总结会议，弘信电子总经理李奎及各专案改善小组成员一同出席。

为更快速提升良率，2018年8月份开始，由品质中心牵头成立专案改善活动，生产单位自主选择专案项目，以快速提升良率为目标，同时提升课级管理干部运用品质管理工具、提升分析及解决问题的能力，成立5项专案。会议对成立的5项专案——打痕专案、胶纸低级不良专案、外形不良专案、钢片良率提升专案、折痕专案进行成果展示，对优秀专案进行汇报，并对专案项目进行反思以及对于日后如何提升良率做出规划。

李奎总经理为优秀项目颁奖

经过近四个月的不断改善与提升，由后工程部王寒涛主导的打痕专案项目脱颖而出，达成率高达125%，荣获一等奖。弘信电子总经理李奎为其进行颁奖，以表鼓励和认可，鼓励在接下来的品质改善中更上一层楼。

接着，优秀项目负责人发表获奖感言。他坦言： 经过3个多月的改善，从中学到很多。并总结了以下两点认识：其一，改善不是停留在口号上，是要付出实践，从点滴小事做起，没有捷径，只有脚踏实地改善，才有可能达成最终目标。其二，改善贵在坚持。一个改善，要有持之以恒的精神，才有可能达成最终目标。最后，他反思：经过这3个多月的改善，他认识到现场也存在很多不足，制程存在很多不稳定性，需要所有干部一起继续努力，改善是永无止境的。

最后，弘信电子总经理李奎总结：质量是企业的生命，企业要长久生存，需要团队合作、共同努力，强调改善应当永无止境，改善藏在细节中，勉励大家发挥工匠精神，不断钻研，继续努力，打造企业的品牌形象，为公司成为行业领军企业贡献一份力量。

“质量是水，企业是舟，水能载舟，亦能覆舟”，通过此次专案改善总结会议，充分调动了弘信电子全员参与质量管理的积极性和主动性，拓宽了思路，提高了发现问题、思考问题及解决问题的能力。我们要时刻保持清晰的品质价值观，改善永不止步。