2017年8月16-18日，深联PCB厂受柏恩氏的邀请参加其在公司本部举行的PCB研讨会，参加的有深联的各部门经理和柏恩氏相关经理人，由柏恩氏的穆总主持，并请专业顾问进行指导。

此次研讨会主要是围绕产品、制程的失效模式以及原因分析和问题解决进行探讨，会上，深联品质总监黄总就公司的品质问题发言，跟大家探讨怎样找问题原因，从源头开始找，找解决办法。

将公司品质情况作为案例参与到研讨中，也是通过这种方式训练和建立正确的工程和品质管理意识，将源头规划（APQP/FMEA）和正确流程方法(5WHY and Problem Solving)真正地运用于工作中进行指导。

通过此次研讨，更加意识到遵照体系从源头规划（APQP/FMEA）并建立解决问题的正确流程方法(5WHY and Problem Solving)的重要性。践行在新产品、新制程、新供应商导入时，即从源头做好APQP,FMEA/CP,达到零缺陷（0 PPM）的目标。从而为后续更多的产品导入和产品提升做好充分的准备。