ESG作为关注企业环境、社会、治理绩效的框架体系和可持续投资的理念，对推动企业绿色低碳转型和可持续发展发挥着越来越重要的作用。

11月22日，由广东省电路板行业协会（GPCA）/深圳市线路板行业协会（SPCA）主办，华为采购CSR、中国电子电路行业协会、台湾电路板协会、香港线路板协会协办的“2024年PCB企业环保工安ESG论坛”在深圳举行。本次论坛特别邀请行业专家吴安甫、奥士康副总经理米黎明、广合科技总监黄杨、依顿电子环保主管闵志华、沪士电子CSR主管闻利杰对PCB企业ESG热点、痛点进行探讨，通过交流企业在实践ESG理念道路上的经验与心得，为行业发展提供新思路，开拓新视野。

圆桌论坛由IPC-1401ESG管理体系标准技术组主席周国银主持。

圆桌对话期间，IPC-1401ESG管理体系标准技术组主席周国银分享了2024年企业在ESG方面的十大热点、十大痛点议题及对策。通过比较发现：2024年较2023年，ESG报告热、碳减排热、ESG咨询热排前三位，是企业普遍重点关注的议题。关于PCB企业如何做好ESG，周国银提出要回归本质，首先要对工作做得不够好的方面进行反省；其次要回归行业标准/行为准则；另外还可以通过建立管理体系来推进ESG实践，如IPC-1401等建议。针对2024企业ESG十大热点十大痛点议题，五位嘉宾分别分享了企业实施过程中的经验与心得。

吴老表示，ESG报告要根据企业自身特点进行编写。奥士康副总经理米黎明提到，如何协调处理企业生产经营和ESG管理的矛盾，在保质保量为合作伙伴提供优质产品的前提下，切实有效地减少能源消耗与污染物排放，进而实现绿色生产，是行业面临的一大挑战。广合科技总监黄杨则称，如何将ESG融入我们日常的管理和工作中，并且保证它有效的运行，是需要攻克的问题。依顿电子环保主管闵志华表示，PCB企业供应商庞杂，类型较多。如何管理好供应商是企业的重要议题。沪士电子CSR主管闻利杰也附议。在PCB行业中，供应链ESG的管理及供应链端ESG数据的获取是两大挑战。为了应对这些挑战，沪士电子加强了对供应商相关知识的培训与辅导，以提升供应商提供数据的质量。

最后，五位嘉宾对2025年企业ESG工作进行了展望。吴老表示，希望各协会齐心协力将论坛办得更好、更大。奥士康副总经理米黎明提到，奥士康将继续提升ESG管理能力，特别是强化碳减排工作。ESG是一个很漫长的过程，需要不断的精进探索学习。广合科技总监黄杨用三个词：机会、改善、创新概括了公司的未来计划。对于广合来说，接下来的工作热点还需要不断对标合规。依顿电子环保主管闵志华则称，公司已制定中长期的目标，将按计划进行推动，后续将重点关注员工培训学习。沪士电子CSR主管闻利杰表示，公司将进行SBTi科学碳目标承诺，更加科学地制定减排目标及有规划的减排方案。